- организация, планирование, контроль, анализ выполнения производственных процессов и показателей подразделениями цеха по срокам, объему и качеству выполняемых услуг; - организация и контроль работы производственного бюро, бюро материально-технического обеспечения, бюро планирования, надежности и рисков цеха; - организация и контроль качества и объёмов выполнения работ внутренним и внешним подрядом, приёмка работ в соответствии со сметной документацией; - организация и контроль составления ведомостей дефектов, технических заданий, комплектовочных ведомостей на поставку МТР, проектно-сметной и иной нормативной документации; - контроль и координирование снабжения подразделений цеха материально-техническими ресурсами для выполнения производственной программы, анализ наличия нормативных запасов технологических материалов, обеспечивающих работу цеха; - организация и формирование годовых планов, а также пакета обосновывающих документов на ремонтно-эксплуатационные нужды, по инвестиционной деятельности (ККР, КРР, КРЛО), эксплуатации основных фондов, демонтажей, монтажей вновь приобретённого оборудования и контроль их исполнения; - участие в расследовании несчастных случаев, аварий, инцидентов и т.д; - участие в разработке и контроль планов модернизации действующего оборудования и средств коллективной защиты.

участие в реализации инструментов бережливого производства, направленных на повышение эффективности производственных процессов, сокращение издержек, повышение безопасности труда персонала и эффективности бизнес-процессов; - участие в разработке предложений, проектов технической и организационной модернизации производственной деятельности Компании; - поиск потенциала повышения эффективности и развития на основании проведения бенчмаркинга показателей компании и анализа деятельности мировых лидеров в области эффективности; - организация работы по разработке и реализации кросс-функциональных проектов, направленных на повышение операционной эффективности; - организация работы и руководство проектными командами постоянного совершенствования во внутренних структурных подразделениях компании; - организация взаимодействия сотрудников компании c Цифровой лабораторией НН, совместная проработка и реализация мероприятий в направлении цифровизации производства; - реализация принципов клиентоориентированности в компании (разработка анкет оценки функций, проведение фокус групп по повышению клиентоориентированности); - адаптация инструментов бережливого производства и разработка нормативных документов (5С, СОП, Доска решения проблем, СМЕД, Фабрика идей, Малые инициативные группы); - обучение персонала инструментам бережливого производства (тренинги, разработка опросников); - разработка коммуникационных материалов для популяризации инструментов бережливого производства (статьи, видеоролики, плакаты).

- внедрение средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; - рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия; - организация и контроль монтажных и ремонтных работ систем энергоснабжения; - разработка и контроль выполнения графиков планово - предупредительных ремонтов; - контроль ведения технологических процессов; - полное руководство службой энергоснабжения (Электрослужба, служба воздухоснабжения, служба тепло-водоканализации).

- участие в разработке планов перспективного развития и повышения эффективности производства; - разработка предложений по повышению эффективности систем энергоснабжения предприятия; - контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей; - общий контроль над системой энергоснабжения; - заключение договоров водопользования; - ведение статей бюджета.

- ведение технологического процесса производства кислорода и азота; - контроль наполнения емкостей и баллонов жидким криопродуктами; - испытание на герметичность оборудования.

Физико-энергетический, Теплофизика (инженер)

ООО «Русская Школа Управления», Директор по стратегическому развитию

Moscow Business School, Agile/SCRUM: гибкие методы управления проектами.

Moscow Business School, Директор по организационному развитию

ООО «Международный центр профессионального и экономического развития», Бережливая производственная система в Российской Федерации

ЧОУ ДПО "КЦРП" , ISO 14001:2015 "Environmental management systems"

ЧОУ ДПО "КЦРП" , ISO 9001:2015 "Quality management systems"

ЧОУ ДПО "КЦРП" , Управление рисками

ЧОУ ДПО "КЦРП" , Техническая эксплуатация, монтаж, ремонт и обслуживание ТЭ и ТСП тепловой энергии.